حصر الموارد الثقافية العامة 

تقارير تلخص أهم النقاط التي تم طرحها في حلقة النقاش

be608dafec970feb8a47d8b614ec9fec.jpg
be608dafec970feb8a47d8b614ec9fec.jpg

 

 

 

الحديث تمحور حول المراكز الثقافية المتواجدة في المدينة القديمة والتي تدار من قبل جهاز إدارة المدن التاريخية - بالمدينة القديمة طرابلس، وللتذكير، من خلال هذا البحث تبين أن نسبة المرافق الثقافية المتواجدة في إطار المدينة القديمة هي 57٪ (أي 8 من أصل 14 مرفق في نطاق البحث) بالمقارنة مع باقي المحلات الستة المتواجدة بمركز مدينة طرابلس الكبرى .

نسبة كبيرة من المشاركين ليس لهم خلفية أكاديمية معنية بالفنون والثقافة، بينما الانخراط المباشر في ممارسة الثقافة والخبرة في نشاطات المجتمع المدني هو الأكثر رواجا.

تنوعت آراء المشاركين كل حسب منظوره، وفي المجمل تم الاتفاق بشكل عام وليس بشكل تفصيلي على التالي. 

 

مقتطفات رئيسية

 الحراك الثقافي معزول وليس للأمر شعبية او بمعنى اخر يوجد عزوف في النشاط الثقافي المجتمعي، بينما روح المنافسة الغير الإيجابي هو سيد المشهد. والنشاط الثقافي المرتبط بالحكومة مغيب وليس له دور يذكر ويعاني من الكلاسيكية المملة.

نظام الاستقلالية والعمل كمبادرات فردية او تحت اسم مجموعة او منظمة مستقلة هي ثقافة جديدة لم نعهدها طيلة فترة النظام السابق (الجماهيرية)عليه يجب الأخذ بجملة من الاعتبارات الامنية واختلاف فهم الثقافة وتداعياتها

ضعف أداء العاملين في المؤسسات الخاصة او العامة وهي الأقرب الي ‘’ عرض الراجل الواحد one man show" حيث ان الهيكلية الادارية والتنفيذية هي أساس الخلل الداخلي داخل كل المؤسسة، حيث اتفق كل المشاركين ان أغلب المجموعات والمنظمات المحلية هي في العادة تدار من قبل شخص واحد (غالبا تدار من قبل المدير / المديرة ) حيث يرتبط نشاط المؤسسة او المنظمة ارتباط كامل بمدى فاعلية وأداء المدير فقط، ولا يمكن الاعتماد الكلي على باقي الفريق لتسيير نشاطات  المؤسسة أو المنظمة في غيابه

من ناحية توفر الفراغات الثقافية على الأقل بشكل رسمي، هناك العديد من  الفضاءات الثقافية مناسبة و تتماشى مع النشاط الثقافي بشكله الحالي المتواضع والضعيف، فـ العديد من الفراغات الثقافية مقفلة لأسباب ترجع لتحديات إدارية وتشغيلية، ولا يتم تفعيل هذه الفراغات من قبل الناشطين الثقافيين المختصين

 

عدم اهتمام  المؤسسات الحكومية بالموروث الثقافي والصناعات التقليدية، بشكل إيجابي ومنهجيات معترف بها. ولا توجد سياسات واضحة بهذا الخصوص. مع امكانية التوأمة و اخد الخبرة والتبادل الثقافي مع دول مجاورة قامت بالحفاظ والتشجيع بالموروث والنشاط الثقافي بشكل يرتقي بالقطاع.

لا يوجد رابط فعال بين الأفراد الناشطين والفنانين والمؤسسات الحكومية.

الخلط بين فراغات العرض وفراغات الإنتاج ولا يوجد استيعاب لفراغات مجهزة لتكون فراغات إنتاج ثقافية حقيقية ومتخصصة

إمكانية تعدد تخصصات فراغ مشترك ليضم أكثر من نوع انتاج، هو أمر محبب للأغلب المشاركين.

عزوف مشاركة المؤسسات الحكومية، مع منظمات او مؤسسات خاصة او فنانين او مشغلين ثقافيين.

بعض المؤسسات الحكومية لديها بيروقراطيات لا تسمح للشراكة مع افراد او مؤسسات خاصة، وليس لها الامكانيات لإدارة هذه الشراكة.

اغلب المشاركين يرغبون في تغير سياسات المؤسسات الحكومية (جهاز إدارة المدينة القديمة خصوصا) والعمل على فتح الشراكة العادلة مع الناشطين / المشغلين الثقافيين والفنانين، حتى يتسنى لهم العمل في مشاريع أوسع.

عزوف أداء المشغلين الثقافيين في المؤسسات الثقافية أمر يجب الأخذ به في محمل الجد.

لا وجود ملموس لهيئة الثقافة، وليس لهم أي دور يثري دور الثقافة في طرابلس.

 

التوصيات الفردية

تغيير السياسات الخاصة بإدارة جهاز المدينة القديمة بخصوص إدارة الفراغات الثقافية وإدارة العقود الخاصة بهم والتطبيق العادل لهذه السياسات ووضع آليات متابعة وتقييم لهذه الفراغات.

كفراغات  تتبع الحكومة أو جهاز إدارة المدينة القديمة.، يجب تهيئة المشغلين الثقافيين بهذة الفراغات وبناء قدراتهم والاستعانة بقيمين فنيين متخصصين في الفنون و ليتم توظيفهم لفترة مؤقتة  (ستة أشهر كمثال)، للرقي بالإنتاج او العرض داخل كل فراغ وخلق فرصة لعدد أكبر من الفنانين عبر برامج إدماج.

التركيز على الفنانين لإعادة إحياء هذه الفراغات.

تحديد هوية كل فراغ ثقافي يخص جهاز إدارة المدينة القديمة

 الانفتاح وإعادة النظر في العلاقة والتشبيك بين منظمات المجتمع المدني والمؤسسات الحكومية لفهم أعمق للمتغيرات الخاصة بالحراك الثقافي والمشاهد العامة للثقافة.

 الربط بين كلية الفنون والمراكز الثقافية عبر برامج توطد العلاقات وتفتح فرص لخلق مدراء ثقافيين

جدد

ترسيخ ثقافة التعاون في الإدارة الثقافية عبر المشاركة، تقييم الفنون، التشغيل والانخراط  وكل الاعتبارات التي ترفع من البنية التحتية لهذا القطاع.

شاهد جلسة حوارية حول أهمية المرافق للفنان  

حلقة نقاش

الــــــــــــــدراســــــــــة

حصر المرافق العامة

مقترح سياسات 

sticker black.png

عندك ما تضيف؟

إضغط للتواصل معنا

footer.png
  • Facebook
  • Twitter
  • YouTube

CONTACT US  ON FACEBOOK: SCENE.TRIPOLI  TWITTER: @SCENETRIPOLI

off white PNG.png